AI-аудит
01ACADEMY · APPLIED AI FOR BUSINESS

Внедряем AI в ежедневную работу вашей команды

Находим процессы, где сотрудники теряют время, обучаем на реальных задачах и измеряем результат до и после.

Диагностика одного отдела — 30 минут, бесплатно, в Ташкенте

Рабочий день отдела было стало
  • Коммерческое предложение 2–3 часа 15–20 минут
  • Проверка домашних работ класса 1,5–2 часа 20–30 минут
  • Закрытие вакансии 3–5 дней 1–2 дня

Замер до начала работы и через шесть недель — тем же методом.

AI уже встроен в ежедневную работу отделов:

  • Top Metal Pro
  • AIN Property Management
  • Compass
  • Katta Tanaffus
  • Samarqand Darvoza
  • Riviera
  • было 2–3 часа 15–20 минут

    Сборка коммерческого предложения

    Top Metal Pro · отдел продаж и тендеров

  • было 3–5 дней 1–2 дня

    Срок закрытия вакансии

    AIN Property Management · HR-служба

  • было 1,5–2 часа 20–30 минут

    Проверка домашних работ класса

    НОУ «Катта Танафус» · педагогический коллектив

  • 25–50%

    Времени освобождается на повторном замере

    Программы с диагностикой и замером через 6 недель

ГДЕ ТЕРЯЕТСЯ ВРЕМЯ

Время теряется не в людях, а в процессах

Одни и те же операции повторяются каждую неделю и каждый раз собираются заново вручную. Именно их мы находим на диагностике — до того, как что-то обучать.

  • Документ каждый раз собирается вручную из пяти разных источников.
  • Письма, КП и отчёты пишутся с нуля, хотя отличаются на 10%.
  • Аналитика делается копированием данных в таблицу и сверкой глазами.
  • Знание, как правильно, живёт в голове одного сотрудника.
  • Подрядчиков и предложения сравнивают на глаз, а не по критериям.
Та же операция после внедрения
  1. 1 Входящие данные письмо, заявка, прайс, резюме
  2. 2 Шаблон и правила компании ваш формат, критерии, регламент
  3. 3 AI собирает черновик минуты вместо часов
  4. Проверяет и решает человек ответственность не передаётся модели
  5. Готовый документ в формате компании, готов к отправке
ПО ОТДЕЛАМ

AI для каждого подразделения

Руководитель должен увидеть свои задачи, а не общую теорию про нейросети. Ниже — сценарии, которые мы уже внедряли в отделах.

Управление

  • Сводка по отделам за неделю из разрозненных отчётов
  • Разбор договора и рисков до подписания
  • Материалы к правлению и совету директоров

Решение принимается по цифрам, а не по пересказу.

Маркетинг

  • Промо-лендинг под событие без внешней студии
  • Контент-план, афиши и посты на двух языках
  • Разбор кампаний и отчёт для руководства

Промо закрывается силами своей команды.

Продажи и тендеры

  • Разбор входящей почты и запросов клиентов
  • Сборка КП по шаблону и прайсу компании
  • Сравнение предложений поставщиков

Коммерческое предложение: 2–3 ч → 15–20 мин

HR

  • База резюме с поиском по реальным критериям
  • Тексты вакансий и вопросы к интервью
  • Материалы онбординга и адаптации

Закрытие вакансии: 3–5 дн → 1–2 дня

Финансы и аналитика

  • Сведение разнородных предложений в одну таблицу
  • Проверка условий договоров на соответствие стандарту
  • Регулярная отчётность по фиксированному шаблону

Конкурентный лист собирается за минуты.

Операции и эксплуатация

  • Дефектные акты и заявки в единый реестр
  • Сравнение подрядчиков по единым критериям
  • Регламенты, инструкции и чек-листы

Выбор подрядчика обоснован, а не интуитивен.

Не нашли свой отдел? На диагностике мы разбираем именно ваши операции — сценарии подбираются под процесс, а не под список.

КЕЙСЫ · ЗАДАЧА → ВНЕДРЕНИЕ → РЕЗУЛЬТАТ

Реальные компании, реальные отделы, измеримый эффект

Компании Ташкента, где ИИ уже встроен в ежедневную работу отделов — не в презентации, а в реальные процессы.

Производство Отдел продаж и тендеров

Top Metal Pro

Металлоизделия под заказ для корпоративных клиентов

Запрос

Разгрести поток писем от партнёров и клиентов и быстрее отвечать коммерческим предложением.

Top Metal Pro

было 2–3 часа 15–20 минут
сборка коммерческого предложения

Результат обучения

Менеджеры сами разбирают входящую почту, сравнивают предложения поставщиков и собирают коммерческие предложения по шаблону компании.

Недвижимость · ТРЦ Отдел маркетинга

AIN Property Management

Samarqand Darvoza, Rivera, Compass

Запрос

Закрывать промо трёх торговых центров силами небольшой внутренней команды.

AIN Property Management

бюджет на веб-студию своими силами
лендинг под каждое событие

Результат обучения

Лендинги под события команда делает сама — от структуры до готовой страницы. Там же контент-план, афиши и презентации для арендаторов на двух языках.

Недвижимость · ТРЦ HR-служба

AIN Property Management

Подбор персонала на три объекта

Запрос

Ускорить подбор при высокой текучке линейного персонала и снять с команды рутину онбординга.

AIN Property Management

было 3–5 дней 1–2 дня
срок закрытия вакансии

Результат обучения

HR ведёт резюме в собственной базе и быстро находит в ней нужного кандидата. Там же готовит вакансии, вопросы к интервью и материалы онбординга. Отсев по-прежнему решает человек.

Недвижимость · ТРЦ Служба эксплуатации

AIN Property Management

Обслуживание и ремонт объектов аренды

Запрос

Снять с инженеров документооборот и ускорить выбор подрядчиков на обслуживание и ремонт.

AIN Property Management

ручной анализ смет конкурентный лист за минуты
выбор подрядчика и анализ смет

Результат обучения

Инженеры сравнивают договоры и предложения поставщиков по единым критериям и сводят их в конкурентный лист. Выбор подрядчика стал обоснованным, а не интуитивным.

Образование Педагогический коллектив

НОУ «Катта Танафус»

Школа, детские сады и учебные центры · три филиала, с 2006 года

Запрос

Освободить педагогов от рутины подготовки и проверки, чтобы время уходило на работу с детьми.

НОУ «Катта Танафус»

было 1,5–2 часа 20–30 минут
проверка домашних работ класса

Результат обучения

Педагоги готовят уроки, тесты и домашние задания разного уровня сложности. Проверку берёт на себя ИИ, а разбор ошибок показывает, что повторить с конкретным учеником.

МЕТОДОЛОГИЯ

Один процесс — от диагностики до замера

Каждый следующий шаг начинается только после того, как предыдущий дал осязаемый результат. Проект управляем и виден заказчику на каждом этапе.

  1. 01

    Диагностика

    Разбираем задачи отдела и замеряем время на 5–7 ключевых операций.

    На выходе карта процессов и оцифрованная точка старта

  2. 02

    Дизайн

    Проектируем, какие операции переходят на AI и по каким правилам компании.

    На выходе сценарии внедрения и критерии результата

  3. 03

    Обучение

    4–6 недель практики на ваших отчётах и регламентах. Группы до 20 человек, русский и узбекский.

    На выходе команда, работающая в новых сценариях

  4. 04

    Внедрение

    Библиотека промптов, регламент работы с данными, внутренние лидеры в отделах.

    На выходе процесс, который живёт без нас

  5. 05

    Замер

    Повторяем тот же хронометраж тем же методом, что и на диагностике.

    На выходе отчёт для собственника и правления

Если разницы между замерами нет, мы говорим об этом прямо. Отчёт можно положить на стол собственнику именно потому, что в нём ваши цифры, а не наши формулировки.

БИЗНЕС-КЕЙС

Посчитайте эффект для своей компании

Цифры выше — из реальных отделов. Здесь порядок величин для отдела вашего размера; точное число освобождённых часов мы считаем на диагностике.

Ваш отдел

Участники, освобождённые часы и оклад

Эффект для отдела в год

151 млн сум

Окупается за

3.3 мес.

Часов в год

2 112 ч

Цена Department AI Program42 000 000 сум
Эффект за первый год151 млн сум

Эффект превышает стоимость программы в 3,6 раза за первый год.

ПРОГРАММЫ

Единица продукта — глубина внедрения

Программы отличаются не количеством занятий, а тем, насколько глубоко изменение закрепляется в процессах. Цены открытые, без «от и до».

Гарантия результата: если программа вам не подойдёт — вернём деньги

Executive Workshop

Глубина: знакомство со сценариями

28 000 000 сум

Окупаемость ≈ 2,2 мес.
  • Руководители и ключевые сотрудники
  • 10 занятий практики на ваших задачах
  • Рабочие материалы и сертификаты
  • Без диагностики и замера
Обсудить
Обычно выбирают этот

Department AI Program

Глубина: один отдел работает по-новому

42 000 000 сум

Окупаемость ≈ 3,3 мес.
  • Всё из Executive Workshop
  • Диагностика и замер «было» на входе
  • Библиотека промптов под компанию
  • Повторный замер «стало» через 6 недель
  • Отчёт для собственника и правления
Обсудить

AI Transformation

Глубина: изменение закреплено в процессах

65 000 000 сум

Окупаемость ≈ 5,2 мес.
  • Всё из Department AI Program
  • 3 месяца сопровождения после обучения
  • Внутренние чемпионы в отделах
  • Регламент работы с данными
Обсудить

Enterprise

Глубина: программа уровня компании

Цена договорная

Расчёт под контур компании
  • Несколько отделов и филиалов
  • Корпоративная AI-политика и security-регламент
  • Роадмап внедрения по подразделениям
  • Сопровождение по согласованному SLA
Обсудить
CORPORATE AI SECURITY

Что происходит с вашими данными

Обучение идёт на настоящих документах компании, поэтому правила работы с данными мы согласовываем до первого занятия, а не после.

NDA до начала работы

Подписываем по вашей форме или по нашей — до того, как увидим первый документ.

AI-политика компании

Письменный документ: что можно загружать в модели, чего нельзя и кто это решает.

Правила работы с данными

Категории документов, обезличивание персональных данных, что остаётся внутри контура компании.

Approved tools

Согласованный список сервисов. Всё остальное — под запретом для рабочих данных.

Human-in-the-loop

Решение принимает сотрудник. Модель готовит черновик — ответственность ей не передаётся.

Обучение по безопасности

Сотрудники понимают, почему нельзя, а не заучивают список запретов.

КОМАНДА

Кто отвечает за результат

Практики, которые сами внедряли эти сценарии в компаниях, а не пересказывают теорию по слайдам.

Руководителю, который решает сам

Вы уже слышали десять презентаций про ИИ. Эта — не одиннадцатая.

Мы не просим поверить нам на слово. Перед началом работы вместе с вами находим узкое горлышко — операцию, которая тормозит весь процесс, — и замеряем, сколько времени она отнимает. Через шесть недель делаем тот же замер тем же способом.

В большинстве случаев разница — 25–50% времени. Если её нет, мы говорим об этом прямо, а не подбираем красивую формулировку. Именно поэтому наш отчёт можно показать собственнику или правлению — это не наши слова, это ваши цифры.

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Отвечаем сразу, чтобы не тянуть время

Как понять, что эффект реальный, а не на бумаге?

До начала работы мы замеряем время на 5–7 ключевых операций отдела. Через шесть недель повторяем тот же хронометраж тем же методом. Сравниваются не ощущения, а два измерения одной и той же операции. Если разницы нет, мы пишем это в отчёте.

Что будет с нашими данными?

NDA подписываем до начала работы, согласовываем список разрешённых сервисов и правила обращения с документами. Подробно это описано в блоке «Corporate AI Security» выше.

А если сотрудники не станут применять?

Для этого в программе есть внутренние чемпионы — сотрудники, которые дальше обучают коллег без нас, — и повторный замер через шесть недель. Он показывает не намерение, а фактическое использование.

Какой формат занятий и кто ведёт?

Очно на вашей площадке или в аудитории 01Academy, возможен смешанный формат. Группа — до 20 человек, иначе теряется практика. Ведут преподаватели, которые сами внедряли эти сценарии, на русском и узбекском языках.

Есть ли пилотный формат?

Да. Мы берём один отдел на программу уровня Department AI Program по договорной цене — в обмен на право опубликовать результаты замера и видеоотзыв руководителя. Формат ограничен по количеству компаний в квартал.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Получить AI-аудит команды

30 минут на один отдел. Покажем, где именно теряется время, и оценим эффект до того, как вы что-то оплатите.

  • Карта процессов отдела с хронометражом
  • Оценка эффекта в часах и деньгах
  • Рекомендация формата — без обязательства покупать

Заявка на AI-аудит

Ответим в течение рабочего дня

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку контактных данных для связи по заявке.

Получить AI-аудит команды